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第八，企业文化转型，转变为嵌入AI能力的平台型学习型组织大多数企业将文化转变列为妨碍打造真正的数字化认知型企业的最大障碍，随着工作方式的变化，企业领导亟需探寻新的激励、组织和参与模式，“指数型学习”文化将再次成为学习型企业的发展动力。而建立“指数型学习”企业就需要一个嵌入了AI能力的核心平台，该平台能快速有效地持续开展学习，以指数级速度积累知识，适应不断变化的市场。

但想同时满足上述苛刻条件，就需要美空军投资研发新型航空发动机、全新的机体结构和隐身材料、全套新型航电系统和符合“穿透型制空”理念的下一代机载武器。上述分系统的研发，拿出任何一个恐怕都需要数十亿乃至上百亿美元的巨额投资。同时，由于集中采用过多全新技术，第6代战机的系统整合可能也将遭遇周期延宕和成本外溢的不测风险。朱姆沃尔特级驱逐舰和F-22战斗机研制过程中，曾因堆砌过多新技术而问题缠身，技术指标更高、整合难度更大的第6代战机恐怕也“难逃一劫”。

营收成本为人民币5.858亿元(约合9000万美元)，与上年同期的人民币4.891亿元相比增长19.8%。毛利润为人民币1.668亿元(约合2560万美元)，与上年同期的人民币1.239亿元相比增长34.7%。毛利率为22.2%，而上年同期为20.2%。

“时隔10年再判或是因为之前的判决没有执行到位。冻结股权是执行人的一个手段，可能因为没有其他财产可以执行，只有依靠冻结和拍卖股权了。当然，冻结公司主要资产的目的还是希望公司能够尽快还款。” 王建新说。清偿能力存疑股权是冻结了，但亚太实业的清偿能力或存疑问。

铜铝锌镍 4 个品种当中，只有铜的保税区库存远高于国内交易所库存，这就导致在进口盈利窗口打开时，铜的流入货源会最充足。锌和镍的两地库存量级区别不大，但量级过小，容易被几家贸易商垄断货源，存在进口盈利窗口开启时不卖货的可能。进口量级上，中国铜的进口占消费比重最大，高达 33.6%，说明国内对境外的供应依赖程度很高。按照 4.5 万元/吨铜价进行估算，铜的进口市场规模为 1687.5 亿元，产业规模足够庞大，能够容纳很多贸易商。以 2 万的锌价和 10万的镍价估算，锌和镍的进口规模分别为 143 亿元和 213 亿元，规模较铜小太多，所以会发现有色金属的贸易商基本都是混业经营多个品种，很少有只做小品种的贸易商。

会议强调，从巡视情况看，中管企业管党治党意识和责任明显增强，改革发展取得明显成效，为推动经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了重大贡献，但还存在一些突出问题。要抓好巡视整改和成果运用，强化整改主体责任和监督责任，把整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，督促党组（党委）提高政治站位，履行党和国家赋予的责任使命，紧密结合实际加强党的建设，贯彻落实新发展理念，推进供给侧结构性改革，实施创新驱动发展战略，有效防范化解各类风险。把整改与日常监督结合起来，依规依纪依法处置问题线索，保持惩治腐败的高压态势，锲而不舍纠治“四风”，举一反三、查找漏洞，健全监督制度，把全面从严治党要求落实到企业各层级各领域。把整改同深化改革结合起来，综合用好巡视成果，不断增强改革的系统性、整体性、协同性，推动中管企业高质量发展。（完）